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経営者ひとりの想いを、組織全体の力へ

経営者ひとりの想いを、組織全体の力へ

経営者の想いが
現場に深く届くと

組織は一つにまとまり、
大きな成果を生み出せるようになります。

組織コンサルティングでは

経営者の想いを具現化し
組織全体へ浸透させ
一人ひとりが同じ目標に向かって自走できる


そんな“組織の土台づくり”を構築いたします。

提供サービス

提供サービス

提供サービス表

パーパス・ビジョン・バリュー設定

パーパス・ビジョン・バリュー

設定

経営者の頭の中にある“理想の会社像”を言語化し、社内に浸透する形へ仕上げます。
「想いはあるのに社員に伝わらない」
という課題を、明確なパーパス・ビジョン・バリューとして整理し、在りたい姿に向けて組織が動き出せる状態をつくります。

エグゼクティブコーチング

エグゼクティブコーチング

管理職が経営者の想いを汲み取り、日々の行動に落とし込めるリーダーへ成長することを支援します。
経営者が直接伝えにくいことも、第三者の客観的な伴走により、“組織の要”となる管理職の変化を促します。

企業研修(社員向け)

企業研修(社員向け)

パーパス・ビジョン・バリューを現場レベルに浸透させ、行動変容へつなげる研修です。
貴社の課題に合わせて内容をカスタマイズいたします。

■研修例

感情マネジメント研修

新入社員研修
コミュニケーション研修
チームビルディング研修

研修イメージ

座学だけでなく「感情を解放する」ワーク型の研修が特徴です。

※講演のみのご依頼も承っております。

こんな企業におすすめです

経営者の方針が現場レベルまで自然と伝わり、社員が自律的に動く組織をつくりたい

離職率が下がり、生産性とエンゲージメントが高い“選ばれる企業文化”を育てたい

管理職が期待に沿って動き、組織を牽引するリーダーへ成長する環境をつくりたい

管理職がマインドセットを整え、部下育成・チーム運営を安心して任せられる状態にしたい

コミュニケーションが活発で、意見を言いやすい“風通しのよい組織”を実現したい

組織コンサルティングで


られる変化

組織コンサルティングで


得られる変化

管理職や社員が、経営者の想いに沿って行動できるようになる

管理職の“在り方”が整い、チームが円滑に動き始める

心のクセに気づき、ストレスの少ないマネジメントが可能になる

人間関係の摩擦が減り、働きやすい組織へと変わる

労働生産性が向上し、離職率が下がる

事例紹介

事例紹介

男性経営者
※写真はイメージです

部下との接し方が変わり、風通しのよい職場へ

 ■製造業/工場長兼取締役(50代男性)
 ■エグゼクティブコーチング受講

✓部下への接し方が改善
✓現場の意見が出やすい職場環境へ変化

■Before
“カッ”となってしまうことがあり、自分を変えなくてはならないと感じていました。
私の足音が聞こえるだけで工員が雑談をやめるほど、緊張感がありました。
親会社からの生産性向上の指示にも工員たちは動いてくれず、半ば諦めの状態でした。

■After
「自分の“正しさ”に縛られていた」と気づき、潜在意識の思い込みを変えることができたので、部下の話をジャッジせずに聞けるようになりました。
 接し方が変わったことで、職人たちから積極的に意見が出る職場へ。
周囲からは「話しやすくなった」と言われ、現場の空気が大きく改善しました。

お問い合わせ・ご予約

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ご予約

まずはお気軽にご相談ください

まずはお気軽にご相談ください

「自社の場合、どのように進めたらよいだろうか」
「部下との関わり方を、より前向きなものに変えてほしい管理職の方がいる」

そんな思いがあれば、ぜひ一度ご相談ください。
一社一社の課題に寄り添いながら、
“心の変化”から始まる組織改革 を丁寧にサポートいたします。

「自社の場合、どのように進めたらよいだろうか」
「部下との関わり方を、より前向きなものに変えてほしい管理職の方がいる」

そんな思いがあれば、ぜひ一度ご相談ください。
一社一社の課題に寄り添いながら、
“心の変化”から始まる組織改革 を丁寧にサポートいたします。

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お急ぎの場合はsally@hohoemi-mental.comへ直接ご連絡ください。

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